domenica 19 maggio 2024

Programma originale Pagnoni 2019

Nulla contro la persona Fabrizio Pagnoni, non ho avuto il piacere di conoscerlo e quindi di frequentarlo. Da esterno ho vissuto con un certo disagio lo stile rozzo e maleducato che ha usato nel CACCIARE un Assessore copparese. A ciò si è sommato il suo preferire gli equilibri dei partiti, piuttosto che l'interesse dei copparesi, chiamando dei ferraresi a GOVERNARE i copparesi.

Non ho capito perchè si è ricandidato senza prendere la residenza a Copparo. Se pensa di essere rieletto, dovrebbe vivere insieme alla sua comunità. 

Nel 1989 non ho sostenuto il candidato del PD ed ho chiesto pubblicamente un voto per il cambiamento. 

Una nuova amministrazione è stata eletta, segno che avevo capito il disagio dei copparesi verso l'ultima Giunta PD.

Mi aspettavo il cambiamento, sarebbe bastato affrontare 2 questioni e su questo far capire ai copparesi che la musica era cambiata.

1- L'ospedale

Nel suo programma, che trovate qui sotto, Pagnoni si era impegnato a  "potenziare tutti i servizi sanitari ed ospedalieri del nosocomio anche ricercando investimenti privati." Ora troppo comodo giustificarsi, dicendo che la Regione glielo ha impedito. Mente sapendo di mentire. Nessuno poteva impedirgli di ricercare partnership con Ospedali bolognesi o romagnoli o con Ospedali privati. Ha preferito nascondersi dietro gli sbagli delle passate amministrazioni, ma nulla ha fatto per cambiare la situazione.

Ora 

2- Tasse, tributi e tariffe. 

Lui era stato eletto PROMETTENDO: " ● Riduzione della percentuale dell’IMU ora a livello troppo elevato: riduzione della pressione fiscale in favore dei cittadini.

Ridefinizione della tassa sui rifiuti utilizzando il reale conferito e non i parametri abitativi." Questo aveva scritto nel suo programma, ma nulla di ciò ha fatto, e le tariffe di Clara sono aumentate. 

Per queste ragioni, insieme al fatto che , leggete il suo programma 2019, ha realizzato il 5% delle promesse fatte ai copparesi, non merita di essere rieletto. 

Io credo che i copparesi abbiano voluto dare una lezione al PD, ed hanno fatto bene, e credo che la lezione sia stata capita. D'altra parte siamo una comunità orgogliosa: farci governare da dei ferraresi, anche no, grazie, non siamo dei ritardati mentali. Abbiamo due bravi e competenti giovani copparesi che si sono fatti avanti. Io ho scelto Enrico Bassi, ma stimo ugualmente Luca Fedozzi, anche per l'amicizia con suo padre. Ora dovete decidere: dare ancora il Comune in mano a chi ci ha preso in giro o affidarsi a chi vive e conosce i problemi dei copparesi? 

A voi spetta prendere la decisione. Sono certo che prenderete quella giusta, ed il mio auspicio è che dopo le elezioni Enrico e Luca si trovino e decidano di governare insieme. 

Viva Copparo ed i copparesi.






















Pagine del Programma Pagnoni 2019 da me pubblicate sui social

Queste sono le pagine che io ho pubblicato, sui social.

Per evitare che si pensi che abbia corretto o cancellato certe pagine ora vedrete le pagine originali.

Buona lettura.


LAVORO/CRESCITA ECONOMICA


L’obiettivo è creare nuova occupazione nel territorio di Copparo favorendo l’insediamento di operatori economici ed imprenditoriali in grado di localizzare nuove aziende che possano dare lavoro a nuovi occupati, in particolare tramite digitalizzazione e semplificazione burocratica; verranno attivati rapporti diretti con gruppi industriali italiani e stranieri, in modo da capire i loro reali bisogni di insediamento di nuove unità produttive da realizzare a cura della municipalità,  nella logica prioritaria di avere una significativa ricaduta occupazionale sul nostro territorio. Su questo tema verrà creato un UFFICIO  SVILUPPO alle dirette dipendenze della Giunta che seguirà i vari progetti comprese le start-up. Non solo per insediamenti produttivi ma anche per Agricoltura, Commercio, Artigianato: ci proponiamo come un’Amministrazione alleata di tutto il mondo produttivo.

Sviluppo strategico finalizzato a sostenere le imprese nel loro complesso tramite attenuazione della pressione fiscale.

Organizzazione di corsi formativi di aggiornamento/riqualificazione in collaborazione col settore privato per migliorare le qualifiche dei lavoratori assunti/da assumere.

Prestare particolare attenzione all’imprenditoria giovanile, tradizionalmente votata all’utilizzo di nuove tecnologie e all’imprenditoria femminile sovente caratterizzata da rapida ed oculata gestione.

Lavorare in sinergia con le associazioni di categoria, per la creazione di uno sportello “Impresa” che individui i contributi, i finanziamenti e le agevolazioni a cui possono accedere le imprese, le nuove “start-up”, accompagnandole nell’iter di elaborazione e presentazione delle domande e dei progetti, per l’ottenimento delle risorse finanziarie concesse dalla Ue, dallo Stato e dalla Regione.

Incentivare le attività commerciali nelle frazioni che svolgono da sempre un ruolo fondamentale per la cittadinanza e che contribuiscono anche in maniera attiva sul presidio della sicurezza nelle periferie.


Incoraggiare  un discorso concreto di “project financing”, basato su finanziatori privati, volto alla stipula di contratti di partnerariato con aziende disposte alla collaborazione per lo sviluppo di energie rinnovabili. Le fonti di approvvigionamento energetico alternativo consentirebbero non solo la produzione di energia pulita a scapito di un esiguo impatto ambientale, ma costituirebbero una fonte di reddito integrativa per le casse comunali.



VIABILITA’/INFRASTRUTTURE

La  viabilità urbana ed extra-urbana è un punto critico  del nostro territorio. Sarà un obiettivo da perseguire il potenziamento di nuovi assi viari per  collegare il territorio con i bacini economico/sociali confinanti ed in particolare con l’asse della Via Emilia, del Veneto, della Romagna; da potenziare anche l’asse viario in direzione dei Grandi Ospedali della Provincia nonché i relativi sistemi di trasporto pubblico.


Adottare politica di “prevenzione” e “previsione” a salvaguardia delle infrastrutture esistenti.

Migliorare i collegamenti con le aree territoriali economicamente più sviluppate, con le strutture sanitarie, con le grandi vie di comunicazione.

Curare la manutenzione delle strade sul territorio in ottica della loro fruibilità e sicurezza: manutenzione dei marciapiedi o delle strade per permettere a tutti, soprattutto ai portatori di handicap di poter circolare senza ostacoli, così come per i bambini accompagnati dalle mamme o spinti dalle carrozzine o agli anziani. 


Eseguire un censimento infrastrutturale di strade e ponti del territorio per verificarne adeguatezza.

Favorire il coinvolgimento delle ditte locali nella realizzazione di opere di conservazione, di ripristino e di miglioramento in tutto il territorio.


SANITA’ E POLITICHE  SOCIALI

Si ritiene e si ribadisce da sempre che il nostro Ospedale debba avere una valorizzazione sanitaria ed assistenziale più adeguata  alle caratteristiche anche dimensionali  della nostra comunità ,e per questo ci si impegnerà per potenziare tutti i servizi sanitari ed ospedalieri del nosocomio anche ricercando  investimenti privati.


Benessere dei cittadini: attuazione di politiche abitative  a sostegno delle giovani coppie, di famiglie numerose e disagiate.(Affitti, asili, mense, mutui casa) 

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Porre al centro dell’attenzione le ESIGENZE delle PERSONE, nel contesto in cui vivono, anziani soli e persone disabili, puntando quindi all’ascolto del cittadino, instaurando con essi una forte interazione.



AMBIENTE


Le politiche ambientali saranno improntate a principi di rispetto dei parametri di vivibilità naturalistica, della cura del verde e riqualificazione delle aree più trascurate per riconsegnarle alla fruibilità delle famiglie; una particolare attenzione sarà posta a tutti i corsi d’acqua che attraversano il nostro territorio per garantirne il controllo sulla salubrità delle acque e la stabilità delle sponde.


Incentivare lo smaltimento di materiali pericolosi/inquinanti es. eternit.


Monitoraggio costante dei parchi, del verde in genere, delle acque.


Effettuare controlli ed interventi periodici di verifica e censimento delle zone ad alto rischio idro-geomorfologico.  


SICUREZZA

Daspo urbano: verrà introdotta la possibilità per il Sindaco di emanare un provvedimento di allontanamento dal Comune o da determinati luoghi pubblici per soggetti ritenuti pericolosi e/o condannati per certi reati gravi.

Utilizzo di telecamere per prevenire e contrastare la microcriminalità.

Incoraggiamento all’esecuzione di missioni interforze per eseguire controlli di sicurezza nelle attività e sul territorio per l’individuazione di clandestini/irregolari.

Adottare provvedimenti finalizzati a negare l’insediamento di popolazioni nomadi sul territorio 

Continuare a potenziare i Vigili del Fuoco e la Protezione civile dotandoli di tutti quegli strumenti atti a garantire ogni genere di intervento necessario e rinnovare le attrezzature in dotazione.

Utilizzo degli strumenti di videosorveglianza per rafforzare la sicurezza in zone sensibili e con fasce di cittadini maggiormente deboli come asili e strutture per anziani.


SCUOLA/CULTURA/FORMAZIONE

Dopo aver garantito una eccellente qualità di servizi relativi alla scuola dell’obbligo, poiché riteniamo che la cultura sia all’origine dello sviluppo di una società, che fornisca la chiave per capire il passato, vivere il presente e progettare il futuro, dedicheremo grande cura alla messa in cantiere di progetti atti a valorizzare il patrimonio del Comune e dei suoi abitanti. 


Intendiamo altresì potenziare un servizio di FORMAZIONE PERMANENTE dei lavoratori di ogni  ordine e grado, sia della pubblica amministrazione che delle aziende private. Per questa nuova attività sarà determinante la collaborazione con Istituti Formativi già presenti sul territorio nonché la collaborazione periodica, anche non stabile, di altre grandi Scuole di Formazione extraregionali soprattutto per formazione manageriale di Quadri e Dirigenti di ogni realtà imprenditoriale.


Verifica dello stato delle strutture delle scuole ed eventuale loro messa a norma.


Collaborazione con gli istituti per creare uno stimolo verso i giovani perchè siano promotori di idee, coadiuvati dall’amministrazione per evitare che abbandonino il territorio.


Mantenimento degli eventi tradizionali come palio, halloween, festa di primavera, notte bianca…


TURISMO


Del  tutto evidente che il turismo non è mai stato preso seriamente in considerazione come fonte di sviluppo economico; nel nostro territorio sono stati spese, nel tempo, una quantità significativa di risorse per il recupero di edifici pubblici che non sono stati valorizzati come fonte di reddito da redistribuire. Esistono anche collezioni di opere d’arte poste nel dimenticatoio che intendiamo ricollocare e trasformare in esposizioni permanenti. Assieme alla valorizzazione delle eccellenze alimentari ,con il coinvolgimento degli operatori locali, si elaboreranno progetti per valorizzare tutti gli elementi artistico-culturali-enogastronomici che possono costituire fonte di nuova occupazione.


ORGANIZZAZIONE AMMINISTRATIVA


Verrà attuato un vasto e dettagliato programma di recupero di efficienza di tutti gli apparati amministrativi comunali con l’obiettivo di renderli  proporzionalmente più convenienti; verranno eliminati tutti privilegi nepotistici che  da decenni le amministrazioni  precedenti avevano attuato per controllare ogni aspetto del comune  e per sistemare in posti di convenienza parenti, amici, simpatizzanti politici.


La razionalizzazione della macchina comunale passerà attraverso un potenziamento della informatizzazione degli apparati che erogano servizi ai cittadini.


Vigilare costantemente sul rispetto dei contenuti nei contratti di appalto alle ditte, procedendo, inoltre alla rotazione nell’assegnazione degli appalti stessi.


Migliorare il servizio di raccolta rifiuti, coinvolgendo/premiando gli impegni dei cittadini alla raccolta differenziata.


Incrementare i processi di partecipazione attiva del cittadino, mediante il sito web del Comune, la posta elettronica certificata e tutti gli strumenti che consentano ad una Pubblica Amministrazione digitale e “amica” di favorire l’inclusione sociale, riducendo i costi dei servizi.

Introduzione dei principi di efficienza e soddisfacimento dell’utenza a sottolineare come debba essere l’ente al servizio del cittadino e non il cittadino a servizio dell’ente. 

Perseguire i principi di TRASPARENZA: in ogni atto della pubblica amministrazione, per rinsaldare il rapporto con i cittadini; OCULATEZZA: le risorse pubbliche, che oggi sono sempre di meno, saranno impegnate in maniera corretta per evitare sprechi inutili; EFFICIENZA: responsabilizzando il personale in essere con controllo costante della qualità dei servizi in seno all’amministrazione o affidati a terzi.


Tutte le partecipate avranno un nuovo management gestionale che consentirà di  effettuare significativi recuperi di costi e di efficienza dei servizi erogati. I beni comunali verranno destinati ad impegni produttivi che diano una redditività adeguata mentre l’erogazione di servizi energetici e di raccolta ed impiego dei rifiuti verrà impostato secondo i più moderni sistemi di sfruttamento ed abbandonando vecchi e poco remunerativi metodi finora impiegati.


Unione terre e fiumi: su questo tema andrà fatta una seria ed accurata riflessione, al termine di questa tornata di elezioni amministrative che coinvolgono tutti i 6 Comuni che facevano parte dell’Associazione dei Comuni poi Unione, proiettata verso una maxi fusione miseramente naufragata. Dei sei comuni ne restano, tre dopo le mini fusioni, tre; è cambiato quindi l’assetto amministrativo e di governo e si rende necessario rivedere tutte le convenzioni e cercare per Copparo, che nessuno vuole, nuovi orizzonti.



PRESSIONE FISCALE/TASSE LOCALI/ TRIBUTI  

Con  le misure che si metteranno in campo è prevista crescita economica nel territorio e porterà un aumento del PIL prodotto, di conseguenza si genereranno addizionali alla gestione corrente che verranno in gran parte destinate alla riduzione di tasse e tributi locali gravanti sui contribuenti.

Implementazione dei controlli sui requisiti da fanno scaturire prestazioni agevolate.

Riduzione della percentuale dell’IMU ora a livello troppo elevato: riduzione della pressione fiscale in favore dei cittadini.

Ridefinizione della tassa sui rifiuti utilizzando il reale conferito e non i parametri abitativi.

FRAZIONI


Ridare vita a potenziali ambienti di attrazione e di incontro per i Copparesi e per gli abitanti delle frazioni.

Curare e migliorare i servizi, nonché la viabilità nelle frazioni, lasciati, fino ad oggi al “caso”.

Rilanciare il dialogo e il rapporto con le frazioni , per permettere un contatto diretto tra queste e l’amministrazione a sostegno delle necessità della popolazione che vive in periferia.

Sostenere l’associazionismo e gli eventi che tengono vive le frazioni, favoriscono incontri intergenerazionali, valorizzano eccellenze della periferia e possono attrarre nelle frazioni una forma di turismo di giornata, culturale ed enogastronomico.

Ritorno del portavoce della frazione nei confronti del capoluogo perché possa far emergere e comunicare direttamente in merito alle problematiche delle periferie.

Pronta verifica e studio possibile risoluzione immediata dei disagi emergenti.

Reale integrazione col capoluogo e programmazione comune, annullando l'attuale distacco che di fatto isola e penalizza le frazioni.


AGRICOLTURA

Sostegno ad un nostro storico settore incentivando un modello di agricoltura 4.0 con aiuti per introduzione di guide satellitari che aiutano la salvaguardia ambientale.

Programmazione di lotta alle nutrie, uno dei principali problemi del territorio agricolo.

Incentivare agrigoltura sostenibile e prodotti copparesi attraverso contratti di filiera.

Il sistema agricolo locale può riuscire a risollevarsi solo sviluppando il concetto di filiera corta legata alle produzioni tipiche locali, gli incentivi a favore del processo di valorizzazione del settore potranno passare attraverso gli strumenti di finanziamento comunitario. Con questi obiettivi l’Amministrazione sosterrà tutte le iniziative che gli agricoltori intraprenderanno per tendere alla nascita dell’economia agricola locale.


POLITICHE GIOVANILI/SPORT/TEMPO LIBERO

Promuovere e sostenere le attività sportive, incentivandone la pratica non solo finalizzata al raggiungimento di livello agonistico, ma nella consapevolezza che sia scuola e stile di vita e dello stare insieme.

Sostenere il volontariato e all’associazionismo, strutture portanti del nostro territorio, viste in un ruolo di sussidiarietà all’amministrazione.

COPPARO DEL FUTURO


Installazione graduale di colonnine di ricarica elettrica nei principali parcheggi, accertando di installare quanto di meglio in termini di fruibilità.

Estendere rete wifi gratuita in tutto il territorio comunale.


Programma originale Pagnoni 2019

Nulla contro la persona Fabrizio Pagnoni, non ho avuto il piacere di conoscerlo e quindi di frequentarlo. Da esterno ho vissuto con un certo...